Faciliter la coopération entre les investisseurs et les gestionnaires qui privilégient les biens immobiliers de qualité

Une coordination accrue conduit à un dialogue et une transparence plus forts

Les investisseurs transactionnels se retrouvent sur une voie de transformation accompagnée d'incertitudes économiques ainsi que d'efforts pour reconstruire la viabilité des bureaux et atteindre les objectifs de durabilité. Cette attention accrue accordée aux propriétés de qualité se distinguant par des caractéristiques respectueuses de l'environnement et des espaces de travail agréables a entraîné des changements spectaculaires dans l'industrie. La relation entre investisseurs et gestionnaires était traditionnellement considérée comme une relation transactionnelle et parfois conflictuelle, mais elle devient désormais une relation de collaboration et de partenariat.

Dans notre conversation avec Beverley Kilbride, membre exécutif de la gestion des investissements chez LaSalle Investment Management Europe, et Andy Babinck, directeur général de JLL EMEA Markets, nous explorons les forces derrière cette évolution dynamique et l'état actuel du secteur immobilier.

Du point de vue d’un gestionnaire, quels sont les facteurs qui déterminent la demande de biens immobiliers de qualité ?

Andy Babinck met en lumière trois facteurs principaux : le rôle central des bureaux dans les futures opérations commerciales en tant qu'option que la plupart des gestionnaires immobiliers ont désormais adoptée, la nécessité de répondre aux besoins ESG soutenus par les organisations et aux attentes des autres organisations, et les facteurs économiques. acquisitions et l’impact sur l’emploi, l’immobilier et la main-d’œuvre. Ces considérations encouragent les gestionnaires à rechercher des partenaires d'investissement capables de leur proposer des domaines, des contrats et des conditions qui les aideront à atteindre leurs objectifs.

Quels facteurs permettent aux investisseurs de privilégier la qualité ?

Beverley Kilbride considère l’ESG comme l’un des facteurs clés par lesquels se produit le passage d’une intention à des parcours ESG mesurables. Les locataires s’interrogent désormais sur les impacts carbone des bâtiments et leur impact sur la performance opérationnelle. La croissance vers la qualité est mondiale, dans tous les secteurs, et ne se limite pas aux bureaux. L'utilisation du travail à distance hybride dans les espaces de bureau et les attentes des organisations en matière de besoins futurs en espace poussent les gestionnaires à rechercher des bureaux avec un espace de bureau minimal, plus d'espace de collaboration et des niveaux de service plus élevés. Ces facteurs incitent les investisseurs à rehausser leurs stratégies dans ces conditions.

Les investisseurs doivent-ils intensifier leurs efforts ?

Beverley Kilbride reconnaît la nette segmentation du marché, soulignant la différence entre les obligations de classe A et les autres options. Ces contraintes, ainsi que les objectifs de durabilité, créent des opportunités pour des projets de rénovation audacieux pour LaSalle. Cependant, des défis tels que le manque de normes et d’évaluations fiables et durables et le manque de confiance dans la chaîne d’approvisionnement, les matériaux et la main-d’œuvre nécessitent une attention particulière de la part des investisseurs. Malgré d’éventuelles évolutions de l’inflation, la demande de biens immobiliers de qualité devrait se maintenir et les prix augmenteront.

Comment la demande affecte-t-elle la disponibilité et la qualité ?

Andy Babinck explique que les managers préfèrent les contrats à court terme et plus flexibles qui permettent de s'adapter à une main-d'œuvre dynamique. Cependant, les lieux de qualité requis des investissements lourds, ce qui peut rendre les contrats à court terme plus coûteux pour les gestionnaires. Équilibrer la rentabilité et l’économie devient un effort conjoint entre les investisseurs et les gestionnaires. Beverley Kilbride confirme cet alignement et souligne un changement par rapport à l'arrangement hiérarchique traditionnel entre propriétaire et locataire, affirmant que la transparence investisseur-locataire facilite désormais la collaboration et la participation sur divers fronts.

Enfin, s’orienter vers l’immobilier de qualité crée des liens plus forts entre les investisseurs et les gestionnaires. Cette appropriation des objectifs émergents permet de poursuivre le développement dans les domaines du dialogue, de la transparence et de la responsabilité partagée qui renforcent la coopération et permettent un succès partagé.