Erleichtern Sie die Zusammenarbeit zwischen Investoren und Managern, die hochwertige Immobilien bevorzugen

Eine stärkere Koordination führt zu stärkerem Dialog und Transparenz

Transaktionsinvestoren befinden sich auf einem Transformationspfad, der von wirtschaftlicher Unsicherheit sowie Bemühungen begleitet wird, die Lebensfähigkeit der Büros wiederherzustellen und Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Dieser verstärkte Fokus auf hochwertige Immobilien, die sich durch umweltfreundliche Merkmale und attraktive Arbeitsräume auszeichnen, hat zu dramatischen Veränderungen in der Branche geführt. Die Beziehung zwischen Investoren und Managern wurde traditionell als transaktionales und manchmal kontroverses Verhältnis betrachtet, entwickelt sich aber mittlerweile zu einer kollaborativen und partnerschaftlichen Beziehung.

In unserem Gespräch mit Beverley Kilbride, Executive Member of Investment Management bei LaSalle Investment Management Europe, und Andy Babinck, Managing Director von JLL EMEA Markets, erkunden wir die Kräfte hinter dieser dynamischen Entwicklung und den aktuellen Zustand der Immobilienbranche.

Welche Faktoren treiben aus Sicht eines Managers die Nachfrage nach Qualitätsimmobilien an?

Andy Babinck beleuchtet drei Hauptfaktoren: die zentrale Rolle von Büros im künftigen Geschäftsbetrieb als Option, die die meisten Immobilienmanager inzwischen übernommen haben, die Notwendigkeit, die von Organisationen unterstützten ESG-Bedürfnisse und die Erwartungen anderer Organisationen zu erfüllen, und wirtschaftliche Aspekte Akquisitionen und die Auswirkungen auf Arbeitsplätze, Immobilien und die Belegschaft. Diese Überlegungen ermutigen Manager dazu, Investitionspartner zu suchen, die Felder, Verträge und Konditionen bereitstellen können, die ihnen beim Erreichen ihrer Ziele helfen.

Welche Faktoren ermöglichen es Anlegern, der Qualität Priorität einzuräumen?

Beverley Kilbride betrachtet ESG als einen der Schlüsselfaktoren, durch die der Wandel von Absicht zu messbaren ESG-Pfaden erfolgt. Mieter fragen nun nach den CO2-Auswirkungen von Gebäuden und deren Auswirkungen auf die Betriebsleistung. Das Wachstum in Richtung Qualität ist branchenübergreifend global und nicht nur auf Büros beschränkt. Der Einsatz von hybridem Remote-Arbeiten in Büroräumen und die Erwartungen von Unternehmen an den künftigen Raumbedarf veranlassen Manager dazu, Büros mit minimaler Bürofläche, mehr Raum für die Zusammenarbeit und höherem Serviceniveau zu suchen. Diese Faktoren ermutigen Anleger, ihre Strategien unter diesen Bedingungen zu aktualisieren.

Sollten Anleger ihre Anstrengungen verstärken?

Beverley Kilbride erkennt die klare Segmentierung des Marktes an und weist auf den Unterschied zwischen Klasse-A-Anleihen und anderen Optionen hin. Diese Einschränkungen schaffen zusammen mit Nachhaltigkeitszielen Möglichkeiten für mutige Renovierungsprojekte für LaSalle. Allerdings erfordern Herausforderungen wie das Fehlen verlässlicher und nachhaltiger Standards und Bewertungen sowie das mangelnde Vertrauen in die Lieferkette, Materialien und Verarbeitung sorgfältige Aufmerksamkeit von Investoren. Trotz möglicher Inflationsänderungen wird erwartet, dass die Nachfrage nach Qualitätsimmobilien anhält und die Preise steigen.

Wie wirkt sich die Nachfrage auf Verfügbarkeit und Qualität aus?

Andy Babinck erklärt, dass Manager kürzere, flexiblere Verträge bevorzugen, die dazu beitragen, einer dynamischen Belegschaft gerecht zu werden. Allerdings erfordern hochwertige Veranstaltungsorte hohe Investitionen, was kurzfristige Verträge für Manager teurer machen kann. Das Gleichgewicht zwischen Rentabilität und Wirtschaftlichkeit wird zu einer gemeinsamen Anstrengung von Investoren und Managern. Beverley Kilbride bestätigt die Übereinstimmung und weist auf eine Abkehr von der traditionellen hierarchischen Anordnung zwischen Vermieter und Mieter hin und argumentiert, dass die Transparenz zwischen Investor und Mieter nun die Zusammenarbeit und Beteiligung an verschiedenen Fronten erleichtert.

Schließlich führt der Einstieg in hochwertige Immobilien zu stärkeren Verbindungen zwischen Investoren und Managern. Diese Eigenverantwortung für neue Ziele ermöglicht eine Weiterentwicklung in den Bereichen Dialog, Transparenz und gemeinsame Verantwortung, die die Zusammenarbeit stärken und gemeinsamen Erfolg ermöglichen.